黄静

卖场后台系统设计专家零供关系课题研究者十余年的专业采购工作经历,从国有大型零售企业到外资大卖场,先后担任采购课长、采购经理、采购总监、培训总监等职务,在现代零售行业拥有较为完整的从业经历。在零供关系方...

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  • 创建时间:2009-06-26
  • 最后更新:2018-10-09
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  • 新品订单管理细节 优化新品的订单管理 

    2018-10-09 专家:黄静

    千辛万苦把新品推进了场,可是能不能卖好,能活多久才是更大的问题!  新品在卖场的存活率较低是事实。这其中供应商没有对新品实施有效的订单管理是个很重要的因素。很多供应商对新品订单的管理还停留在较为初级的阶段:等下单——接订单——送货—-再等……过于被动的状态,导...

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  • 把新品的价值算出来! 

    2018-09-26 专家:黄静

    向卖场申报新品时一个重要环节,就是对新品销售前景的估算。毕竟,每天都有供应商向卖场申报新品。对于卖场采购而言,如何从这成千上万的新品中选择那些能够给卖场带来利润的新品进场,而将那些消耗卖场资源的新品排除在外,是采购头疼的一项工作内容。那么,作为供应商,你又如何...

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  • 提高新品进场的机率 

    2018-09-26 专家:黄静

    供应商,都想把商品全都铺进卖场,在货架上占据尽量多的品项和排面?可是不好进!采购太挑剔,条件太高,理由太多,卖场不要新品吗?  看门店,商品丰富多彩眼花缭乱,好像没有一点空隙可以用了,卖场不需要新品吗?其实采购天天都在找新品!  卖场从本质上说就是一个销售平台...

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  • 总部谈好的活动如何在门店有效执行 

    2018-09-10 专家:黄静

    总部谈好的活动在分区门店执行,我们在前文分析了为什么会出现执行不到位的情况。这个问题的解决看起来不难,很多供应商其实也有自己的管理思路:制定标准----监督落实----检查巡视----奖惩到位,这个控制流程大方向是对的,但是为什么还是有那么多问题层出不穷呢?还...

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  • 卖场采购模式变化的分析与应对 

    2018-08-28 专家:黄静

    卖场常见的采购模式有区域分采和全国采购两种,还有的是按供应商的覆盖能力分为全国性供应商和地方性供应商,分属不同的采购体系来对对接管理。全部归口为全国采购的目前只有沃尔玛系统在实施,大部分卖场是全国采购和分区采购两种模式并行,但从未来发展看,规模化、集约化是必然...

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