胡云

胡云,专业品牌管理公司合伙人,资深品牌策划咨询专家,“易化理论”创始人。曾就职于海尔集团、银鹭集团。多年来曾参与主持过泰国正大食品、江苏贝尔、宁波博强电器、宁波华业、浙江竹之语、云环集团、西子浣纱干洗...

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  • 创建时间:2012-08-08
  • 最后更新:2016-03-23
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  • 中小企业,历史教会我们这样去做 

    2016-03-23 专家:胡云

    在抗日战争时期,我国无论是在经济实力还是军事实力上,都远远不如日本,在这种情况下,当时产生了三派:投降派、抗战派、妥协派。由于中日之间客观实力的对比情况摆在那里,产生投降的思想和妥协的思想是不可避免的,但毛泽东毅然选择了抗战,并提出了抗战必胜的结论。要战胜日本...

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  • 中小企业的突围模式:从化整为零到化零为整 

    2016-03-21 专家:胡云

    自从笔者发表一系列易化理论相关文章以来,很多读者朋友希望笔者对易化理论进行明晰一些的解析,所以,在开始这篇文章以前,我想对易化理论进行一些说明。“易化”值得是“转换、转化”之意,易化理论是一套“弱变强、劣变优”的思想体系,是一套针对处于弱势的企业,特别是中小企...

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  • 发现品类机会:品牌发展的脉门 

    2016-03-21 专家:胡云

    One or two or something new!  营销人都知道,获得竞争优势,赢得消费者,你需要是数一数二的品牌,然而,现实情况是:每个行业、产品的数一数二品牌就那几个,而且,随着竞争的加剧,数一数二品牌越来越趋于稳定,似乎留给中小企业的机会越来越少...

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