据了解,服装行业里向智能化管理模式的企业慢慢多起来,还有很多的企业也正在往智能化模式转型。但有些企业做的只是“表面文章”,看上去像那么回事,真正好不好,以及其中的苦楚,可能只有企业老板自己知道。[详细]
问题的解决,其实最根本在于公司的企业文化、制度、流程,说到底还是人的问题,也就是公司的管理水平高不高。如果管理水平差,以上的问题都无从知晓,就算有MES系统也无法使用、无法落地。[详细]
在实施推进智能制造的途径中,服装智能制造精英俱乐部大多数专家都认为企业必须搭建起用户交互的平台,通过大数据分析按需定制,为用户提供全流程的个性化体验,而仅靠地面网络感知用户需求的精益生产方式已经不能满...[详细]
但服装行业归根到底是密集型产业,在硬件和软件纵横天下的时候,人的改变就显得尤为重要了。而新的一个团队“服装智能制造精英俱乐部”正在填补这一空白,专门为迎接服装智能制造这一趋势,把人的能力突显出来,强调...[详细]
国外先进的管理方式同我国的实际情况相结合不会是一帆风顺,所以,服装智能制造精英俱乐部已经在积极面对这一过程中出现的各种问题和困难,总结出符合我国国情、符合中国服装企业的,并卓有成效的管理方式来。[详细]
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