知人善用，这个词几乎被很多管理者和标榜管理的人视为座右铭，或者认为是自己成功的点睛之笔。人们一般都这样认为知道别人的特点，用在合适位置。[详细]

一个企业，不管它是属于哪种类型，影响员工行为的都有三种力量——制度、管理和文化。这三个东西从不同的侧面影响着组织的个体行为及其结果，它们互相配合、缺一不可。[详细]

彭小东导师在自己的《卓越领导力》课程中精彩分享：如何激励你不喜欢的下属，有技巧吗?当你对某位员工心怀厌恶，可能会让这个人工作积极性下降，产生懈怠。一个人的懈怠会影响到整个团队，继而影响到重要项目的成果...[详细]

你家店员明明很优秀，为什么店业绩还是迟迟不给力?是不是“店员激励”没做好呢?[详细]

所有管理者都有一个梦想：“号令群雄，天下未有敢不从者”，即便身为最初级的管理者，这份豪气也颇为让人憧憬和动容。回到现实，身为一线打工族的我们，却觉得这个梦想是那么遥不可及。毕竟，身后的那几个促销员就让...[详细]

随着经济社会的发展，企业之间的竞争越来越激烈，表现为企业核心能力的竞争。因此,不断提升企业的核心能力，是保持企业竞争优势的战略选择。人力资源作为企业最具创造性和能动性的第一资源要素，对企业核心能力的提...[详细]

在《三国演义》中有这样一个故事：周瑜与孙权定下计谋，以孙权之妹为诱饵，骗刘备过江到东吴招亲，想趁机杀害刘备，索回荆州。接到邀请后，刘备惊恐不已，不敢前往。但这时诸葛亮摆出一副志在必得的样子，将赵云叫到...[详细]

咨询免费协同办公系统欢迎联系微信号：13916032840 俞巍勇—动联文化发展有限公司总经理,现任中国共青团中央全国大学生创业服务工程办公室四部副部长。网络营销运作专家,品牌策略管理顾问。[详细]

经过我们调查，我们发现在门店的这几类员工收入是偏低的，往往和收入高的心态不一样，以及服务方式。看看你有几条[详细]

门店有个店员，过完年才来到店里，整天懒懒散散，业绩差不说，还总被顾客投诉，眼看这个月就没有保底了，于是这个店员又要辞职了。[详细]