其实很多企业,都会有这样的类似问题,我们要不要上新产品,我们要不要开拓新的渠道,我们要不要发展新客户,我们要不要跨行业经营等等类似的问题很多。[详细]
纵观中国服装企业形态,绝大多数民营企业是家族式企业,其中绝大多数是以“夫妻档”或“兄弟连”的方式而存在。家族式企业只是一个阶段性的提法,企业发展都是一个从小到大,从弱到强的过程,发展到一定程度,就会变...[详细]
时间管理理论与管理模式如同狼烟四起,纷纷扬扬占据着管理网站与管理杂志的各个角落。内外的与外行的专家、学者、企业家、各级管理人员、培训师等众说纷纭,这其中既有淫辞邪说,又有管窥之说,更有生公说法。[详细]
个性本是一个心理学名词,指的是人所具有的稳定而持久的特征,它包括能力、气质、性格和兴趣。比如,有的人热情活泼,善于交际,表情丰富,行动敏捷;有的人迟钝缓慢,沉默寡言,性情孤僻,多愁善感;有的人则容易激...[详细]
万达的执行力在全国是出名的,作为国内排名前列的房地产企业,如何把如此大的盘子的团队和组织打造得井井有条,战斗力强,确实是个课题,但是万达以实际的成绩和业绩证明,他们确实做得很好。[详细]
一个关于供应链的培训,讲的是解决服装品牌终端销售提升与降低库存的问题,他是这么讲的:目前的大多数品牌都是畅销款补不到货,滞销款又太多,导致业绩做不上去,库存减不下来,这也是绝大多数品牌的一个普遍存在的...[详细]
《战略定位22条军规》大部分是站在商业竞争(心智)的角度阐述,而非站在广义定位的角度阐述。《战略定位22条军规》包含了“营销战思维、静态的品类战略思维、心智定位思维、聚焦思维”。[详细]
在经济全球化的趋势下,企业面临最现实的问题是如何解决资源的配置。现在国内企业不管是实力雄厚的大集团还是跃跃欲试的小公司,从企业未来生存的角度看,只能算处于成长壮大阶段。[详细]
产品差异化带来较高的收益,可以用来对付供方压力,同时可以缓解买方压力。当客户缺乏选择余地时其价格敏感性也就不高。最后,采取差异化战略而赢得顾客忠诚的公司,在面对替代品威胁时,其所处地位比其他竞争对手也...[详细]
人生在世,竞争二字。无论是什么人,什么组织,什么军队,什么企业,都面临竞争问题。人与人之间有斗争,军队国家之间有战争,民族宗教之间有纷争,企业之间有市场竞争。[详细]
小程序开启了“微信互联网”的下半场,五大机会是:基于小程...<详情>
“服装是一针一线缝出来的,要有这个耐心,才可能最终被消费...<详情>
珈姿莱尔服饰有限公司董事长陶燕再次应邀出席博鳌亚洲论坛2...<详情>
4月17日,“2018世界零售大会”在西班牙马德里举行,...<详情>
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