2017年服装行业呈现出“乘胜追击”的局面，服装品牌在业绩增长之外不断寻求跨界转型、多品牌多元化运作，以取得更有利的市场竞争力，如海澜之家、七匹狼、安踏、贵人鸟，通过收购海外品牌，拓展海外业务，以提升...[详细]

彭小东导师在自己的《卓越团队竞合力》课堂上与大家分享，小胜靠个人大胜靠团队，未来的竞争一定是团队竞合力，没有竞合力的团队就是失败的团队也就是没有未来的团队。[详细]

服装零售企业要实现门店赋能，应全面搭建赋能平台，从执行层面走到战略设计层面。[详细]

在实施推进智能制造的途径中，服装智能制造精英俱乐部大多数专家都认为企业必须搭建起用户交互的平台，通过大数据分析按需定制，为用户提供全流程的个性化体验，而仅靠地面网络感知用户需求的精益生产方式已经不能满...[详细]

文化立国[详细]

大家都知道从2014年下半年开始，整个经济大的环境不好的情况下，各行各业的经营业绩都在下滑，业绩下滑，利润下滑，人员流失，广告主观望迷茫，等待，客户没有。[详细]

新零售时代的奢侈品牌，无论是电商还是线下门店，年轻化和服务化都是必然趋势。以顾客为中心提供最优质的服务体验，高效数字化智能化管理，持续给予顾客新鲜感，才能保持品牌持久不衰。[详细]

“老牌翻身仗”，传统服装零售企业唯有认清自身优势，洞察消费群体需求，以顾客为中心提供最合适的产品与服务体验，运用新零售营销模式，提升企业管理效率，才能实现品牌可持续发展。[详细]

“双十二”正火热宣传中，凭借比“双十一”更便宜的噱头能否让其超越1682亿呢？有人或无人，是新零售的未来主要卖点吗？[详细]

江浙一带大多数服装企业从接单到交货，通常需要38-90天的时间，有个别企业甚至更久，而客户可以承受的交货期是25天之内，而且越短越好。很多企业由于不能按时交货，经常不得不改变交货方式，由海运改为空运，...[详细]