文化立企 品牌立国[详细]

随着企业规模的不断发展以及CAD技术应用的不断深化，很多服装企业都感受到了“数据管理”带来的压力，PDM系统的应用，正是帮助服装企业解决这个管理问题。[详细]

最近关于中美贸易摩擦和留学生再本土化问题说得比较多，这两个从表面上看是“风马牛不相及”的问题，却客观地印证了XZONGSHUJI关于人类命运共同体核心思想---和则两利，分则两伤，因为这是事关全球的可...[详细]

企业的体制用了这么多年了，突然出台一些新体制后，与企业的原有制度必然经过一番磨合。从理论上讲，新体制较旧体制确实存在优越性和科学性。但是，新体制毕竟改变了原有整个运作机制，是在员工不适应和不理解中进行...[详细]

服装智能制造精英俱乐部表示，服装智能制造绝不只是一个呆板的目标，更不是一个冷冰冰的术语，它已经以不可抵挡之势横扫中国。据预测，由于服装行业的内部联系得到了强化，所以服装智能制造会让整个行业的生产过程受...[详细]

跋涉者还在地上跋涉 飘一代已在空中飞翔，为什么全球在不到十年时间，google，Apple，Facebook能成功取代了微软，默多克，杨致远……为什么十八大以前，中国的很多深层次改革问题始终止步不前...[详细]

众所周知，Nokia失败的根本原因是决策人的思维始终停留在把手机当成电话联系工具了，所以他们认为只要信号好，通话清晰，耐摔就是最好的电话，而苹果则是把手机看成一键式生活进而看成是未来世界，至于打电话功...[详细]

众所周知，Nokia失败的根本原因是决策人的思维始终停留在把手机当成电话联系工具了，所以他们认为只要信号好，通话清晰，耐摔就是最好的电话，而苹果则是把手机看成一键式生活进而看成是未来世界，至于打电话功...[详细]

酉鸡辞旧，戌犬迎新，在全球青年一边倒地“晒18芳华，写无悔青春”的新年开局，我谨代表英普乐孚集团向过去一年，辛勤战斗在健康中国事业各条战线上的同仁们，表示最诚挚的谢意，也顺祝各位同仁及家人在2018新...[详细]

每个人都想进入一个职场舒适圈：有宽容的上司，有安逸的氛围。问题是，在这样的环境下，人的潜力很难得到激发，温水煮青蛙，业务水平很难得到推进，成长速度变得非常缓慢，工资低廉，难有长进。[详细]